{"id":2075,"date":"2022-07-26T20:43:24","date_gmt":"2022-07-26T23:43:24","guid":{"rendered":"https:\/\/creationweb.com.br\/projetos\/consultoriaportfolios\/?post_type=product&#038;p=2075"},"modified":"2022-09-25T18:17:35","modified_gmt":"2022-09-25T21:17:35","slug":"portfolio-quais-sao-as-tendencias-de-negocios-para-2022","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/creationweb.com.br\/projetos\/consultoriaportfolios\/portfolio-quais-sao-as-tendencias-de-negocios-para-2022\/","title":{"rendered":"Portf\u00f3lio Quais s\u00e3o as tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022?"},"content":{"rendered":"<p>PORTF\u00d3LIO QUAIS S\u00c3O AS TEND\u00caNCIAS DE NEG\u00d3CIOS PARA 2022?<\/p>\n<p>CURSO: EMPREENDEDORISMO<\/p>\n<p>SEMESTRE: 3\u00ba E 4\u00ba<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A proposta de Produ\u00e7\u00e3o Textual Interdisciplinar Individual (PTI) ter\u00e1 como tem\u00e1tica \u201cQuais s\u00e3o as tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022?\u201d. Escolhemos esta tem\u00e1tica para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conte\u00fados trabalhados nas disciplinas deste semestre. Sigam as orienta\u00e7\u00f5es fornecidas neste material, al\u00e9m de outras fundamenta\u00e7\u00f5es te\u00f3ricas (livros did\u00e1ticos das disciplinas, aulas, entre outros materiais complementares).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>TEXTO PARA LEITURA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Quais s\u00e3o as tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022?<\/strong><\/p>\n<p>As tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022 apontam para mudan\u00e7as profundas no mercado e, ao mesmo\u00a0\u00a0 \u00a0tempo,\u00a0\u00a0 \u00a0uma\u00a0\u00a0 \u00a0grande\u00a0\u00a0 \u00a0expectativa\u00a0\u00a0 \u00a0de\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0continua\u00e7\u00e3o\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0na recupera\u00e7\u00e3o\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0da economia. Segundo dados divulgados na Ag\u00eancia Brasil, com o fechamento do PIB de 5,3% em 2021 e a queda de 4,1% em 2020, haver\u00e1 um carrego aproximado de 1,2% para 2022.<\/p>\n<p>Considerando o crescimento trimestral m\u00e9dio de 0,5%, o crescimento deve ser de 2,4%. Al\u00e9m disso, mesmo com as dificuldades, o empreendedorismo brasileiro deve manter as perspectivas positivas iniciadas em 2020 (ano em que foi atingido o recorde hist\u00f3rico de mais de 3,3 milh\u00f5es de empresas abertas e saldo positivo de 2,3 milh\u00f5es de neg\u00f3cios). Isso porque, o segundo quadrimestre de 2021 teve o melhor resultado quadrimestral da s\u00e9rie iniciada em 2011, com 1.420.782 novos neg\u00f3cios abertos, segundo dados do Boletim do Mapa de Empresas do Minist\u00e9rio da Economia. Inclusive, se compararmos o volume de novas empresas registrado no \u00faltimo boletim ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, podemos observar um aumento de 26,5%.<\/p>\n<p>Como \u00e9 de praxe na economia do pa\u00eds, o setor de servi\u00e7os lidera em volume de empresas com 53,4% de todos os empreendimentos ativos. A \u00e1rea se destaca ao lado do com\u00e9rcio. Juntas, ambas est\u00e3o associadas a 82,3% dos empreendimentos abertos.<\/p>\n<p><strong>Macrotend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022<\/strong><\/p>\n<p>Para 2021, o Relat\u00f3rio de Tend\u00eancias do Sebrae apontava as seguintes macrotend\u00eancias de mercado (que acabaram, de fato, se consolidando):<\/p>\n<ul>\n<li>(Re)Humaniza\u00e7\u00e3o globalizada: depois de uma d\u00e9cada marcada pela s\u00edndrome de burnout e transtornos de ansiedade, o mercado volta as aten\u00e7\u00f5es para a humaniza\u00e7\u00e3o e prioriza o bem- estar e a sa\u00fade<\/li>\n<li>Conex\u00e3o de tudo: integra\u00e7\u00e3o total entre o mundo digital e o mundo f\u00edsico, impulsionada pelo isolamento social vivido durante a pandemia<\/li>\n<li>Vivenciando experi\u00eancias: em um mundo tecnol\u00f3gico e hiperconectado, a \u00e2nsia por experi\u00eancias cresce entre os consumidores e abre novas possibilidades para as empresas<\/li>\n<li>Gest\u00e3o inteligente: as mudan\u00e7as do mundo obrigam os neg\u00f3cios a se adaptarem a novas demandas, que v\u00e3o desde a necessidade de um prop\u00f3sito associado \u00e0 marca at\u00e9 a gest\u00e3o eficiente de res\u00edduos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essas macrotend\u00eancias se desdobraram em muitas oportunidades para novos neg\u00f3cios, considerando o \u201cnovo normal\u201d que vivemos em 2021.<\/p>\n<p><strong>Tend\u00eancias de neg\u00f3cios para aproveitar em 2022<\/strong><\/p>\n<p>O empreendedorismo segue a todo vapor &#8211; e este pode ser um grande ano para come\u00e7ar seu neg\u00f3cio. Afinal, a recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo, e as novas demandas dos consumidores trazem v\u00e1rias oportunidades, mesmo que a crise ainda n\u00e3o esteja totalmente superada. Confira nossa sele\u00e7\u00e3o de ideias para aproveitar as tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Aplicativo de fitness e sa\u00fade: <\/strong>Segundo um estudo da AppsFlyer publicado no F\u00f3rum de Sa\u00fade Digital, os aplicativos de sa\u00fade e fitness tiveram o maior crescimento em instala\u00e7\u00f5es org\u00e2nicas no Brasil em 2020: 116%. O resultado \u00e9 explicado pelo aumento da preocupa\u00e7\u00e3o com sa\u00fade e bem-estar durante a pandemia do coronav\u00edrus. Para quem pretende atuar no mercado de apps, \u00e9 a tend\u00eancia mais promissora, seguida dos aplicativos de games, que cresceram 97% em 2020. Por mais que, em 2021, as instala\u00e7\u00f5es desses apps tenham diminu\u00eddo 24% em rela\u00e7\u00e3o a 2020, as sess\u00f5es dos usu\u00e1rios aumentaram em 31%. O dado \u00e9 de uma publica\u00e7\u00e3o da Segs e indica que os exerc\u00edcios em casa se consolidaram no comportamento do usu\u00e1rio, mesmo com o retorno \u00e0s academias.<\/li>\n<li><strong>Neg\u00f3cios circulares: <\/strong>A economia circular \u00e9 um novo conceito de neg\u00f3cio que prop\u00f5e a reciclagem, elimina\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e redu\u00e7\u00e3o do impacto humano no meio De acordo com o j\u00e1 citado Relat\u00f3rio de Tend\u00eancias do Sebrae, as empresas que atuam nessa \u00e1rea t\u00eam tudo para crescer este ano &#8211; muito em raz\u00e3o das tend\u00eancias do consumo verde e desenvolvimento sustent\u00e1vel. Um dos ramos que deve ganhar destaque \u00e9 o de reaproveitamento de materiais. Um bom exemplo \u00e9 a startup reL\u00f3co, que conecta pessoas com materiais de constru\u00e7\u00e3o sobrando (revestimentos n\u00e3o usados, torneiras, cer\u00e2micas, etc.) a compradores em potencial, promovendo a circularidade na constru\u00e7\u00e3o civil. Outro case de sucesso \u00e9 da Pentatonic, que produz m\u00f3veis e utens\u00edlios com design inovador a partir de res\u00edduos. Ent\u00e3o, se voc\u00ea tiver uma boa ideia para usar res\u00edduos e reciclar materiais, pode transform\u00e1-la em uma startup lucrativa em 2021.<\/li>\n<li><strong>Transportadora: <\/strong>A crise do coronav\u00edrus alavancou as compras online, e o setor de log\u00edstica pegou carona nessa tend\u00eancia. De acordo com um relat\u00f3rio da FreteBras, publicado no Mercado e Consumo, o volume de fretes cresceu 74% entre maio e junho de 2020, impulsionado pelo avan\u00e7o do e-commerce na Na categoria de produtos industrializados, o aumento foi de impressionantes 93%. J\u00e1 em 2021, o crescimento do frete foi de 67,50%. O dado \u00e9 de uma publica\u00e7\u00e3o do Estad\u00e3o e revela que a tend\u00eancia de crescimento permanece elevada. Inclusive, j\u00e1 existem plataformas dedicadas a conectar caminhoneiros aut\u00f4nomos, transportadoras e embarcadores, como a Cargo X. A empresa cresceu 652% durante a pandemia, conforme noticiado no Estad\u00e3o &#8211; mais um reflexo do aumento da demanda log\u00edstica em todo o pa\u00eds. Para 2022, a tend\u00eancia \u00e9 que as compras online continuem avan\u00e7ando e as empresas log\u00edsticas aproveitem a onda de crescimento. Logo, \u00e9 uma boa oportunidade para investir no ramo de transportadoras.<\/li>\n<li><strong>Pizzaria: <\/strong>Sim, a cl\u00e1ssica pizzaria tamb\u00e9m foi uma tend\u00eancia de neg\u00f3cio para 2021 e deve permanecer em Durante a pandemia, as pizzarias dedicadas exclusivamente ao delivery tiveram uma alta de 10% nas vendas, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Pizzarias Unidas do Brasil, publicados no Uol. O motivo para o crescimento \u00e9 o refor\u00e7o da tradi\u00e7\u00e3o de pedir pizza devido ao isolamento social e a caracter\u00edstica democr\u00e1tica do produto, que permite dividir uma refei\u00e7\u00e3o com toda a fam\u00edlia. Uma das novidades do setor \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de apps pr\u00f3prios para facilitar os pedidos dos clientes e fugir das taxas de marketplaces como iFood. Espera-se que o padr\u00e3o mantido na pandemia se consolide e movimente novos neg\u00f3cios do setor.<\/li>\n<li><strong>Mercado pet: <\/strong>Em agosto de 2020, o Brasil se tornou o segundo maior mercado de produtos pets do mundo, com 6,4% de participa\u00e7\u00e3o global (atr\u00e1s apenas dos EUA), segundo dados do Euromonitor International, publicados na Forbes. Outra evid\u00eancia do potencial desse setor \u00e9 que o gasto dos brasileiros com seus pets aumentou quase 10% em 2020, segundo dados do Guiabolso, publicados no Valor Investe em 2021. E n\u00e3o falta p\u00fablico-alvo para neg\u00f3cios pet: 47,9% dos domic\u00edlios do pa\u00eds t\u00eam pelo menos um cachorro ou gato, segundo dados do IBGE. O ano de 2021 ainda deve fechar com um crescimento 17,8% maior do setor em rela\u00e7\u00e3o a 2020, com faturamento estimado de R$ 31,8 bilh\u00f5es. O dado \u00e9 do Radar Pet 2021 da Comac, publicado no Monitor Muito al\u00e9m dos pet shops, esse mercado traz in\u00fameras oportunidades para empreender, como lojas de acess\u00f3rios para c\u00e3es e gatos, cl\u00ednicas veterin\u00e1rias, servi\u00e7os de pet sitter e dog walker e conte\u00fado para tutores. Al\u00e9m disso, ainda existe um segmento pet de luxo que oferece servi\u00e7os diferenciados, como spa, acupuntura, ioga e at\u00e9 buffets especializados em festas caninas<strong>.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Dropshipping: <\/strong>Por falar nas diversas categorias de com\u00e9rcio online, o dropshipping estar\u00e1 entre as mais populares para quem vai empreender na internet em Nele, o empreendedor n\u00e3o precisa lidar com custos de produ\u00e7\u00e3o, estoque e com grande parte da log\u00edstica. Nesta categoria, o empres\u00e1rio atua como um intermedi\u00e1rio ou revendedor. Ou seja, ele cria um e-commerce, divulga os produtos e atrai os clientes. A cada venda, o fornecedor envia a mercadoria ao consumidor e cobra uma comiss\u00e3o de acordo com a demanda. Gra\u00e7as a esse modelo de parceria descomplicado, sem estoque e com uma enorme variedade de produtos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, o dropshipping deve se tornar ainda mais conhecido e crescer no pr\u00f3ximo ano. N\u00e3o por acaso, uma publica\u00e7\u00e3o do Sebrae aponta que a \u00e1rea deve faturar sozinha R$ 557 milh\u00f5es at\u00e9 2025.<\/li>\n<li><strong>Marketing de afiliados: <\/strong>\u00e1 no marketing de afiliados, as vendas e a publicidade online se misturam em uma categoria pr\u00f3pria de neg\u00f3cios. Nela, o empreendedor divulga os produtos de um terceiro em diferentes plataformas digitais. A cada venda no canal do afiliado, uma comiss\u00e3o \u00e9 direcionada ao mesmo. De acordo com dados publicados no portal Proxxima, os investimentos na \u00e1rea devem fechar 2021 com um aumento de 13%, movimentando mais de US$ 170 milh\u00f5es. Al\u00e9m das mercadorias \u201ctradicionais\u201d, \u00e9 muito comum que o marketing de afiliados seja direcionado a<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>SITUA\u00c7\u00c3O GERADORA DE APRENDIZAGEM<\/strong><\/p>\n<p>Voc\u00ea \u00e9 um consultor de empreendedorismo e foi contratado para planejar e pensar num novo neg\u00f3cio. Marchello recebeu uma heran\u00e7a de 100 mil reais e quer realizar o seu sonho de abrir o seu neg\u00f3cio na cidade. Antes da pandemia ele tinha v\u00e1rias ideias, por\u00e9m percebeu que o cen\u00e1rio mudou e precisa se atualizar das novas tend\u00eancias de neg\u00f3cios. Com receio de n\u00e3o entender muito bem sobre alguns poss\u00edveis nichos de mercado que atenderiam as demandas da sua cidade, Marchello resolveu contratar voc\u00ea, um renomado consultor em empreendedorismo para ajud\u00e1-lo.<\/p>\n<p>J\u00e1 na primeira reuni\u00e3o, Marchello percebeu que n\u00e3o seria t\u00e3o f\u00e1cil assim abrir um neg\u00f3cio e ficou animado com o planejamento elaborado pela consultoria. Que mostrou a relev\u00e2ncia de fazer um planejamento e levantar informa\u00e7\u00f5es sobre o mercado da sua cidade, o p\u00fablico-alvo que deseja atender, al\u00e9m das quest\u00f5es financeiras. Resolveram seguir alguns passos para s\u00f3 no final, com certeza e conhecimento, escolherem em qual \u00e1rea seria melhor abrir o empreendimento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Agora \u00e9 com voc\u00ea!<\/strong><\/p>\n<p>Considerando o contexto apresentado e com base nos conte\u00fados trabalhados ao longo do nosso semestre, voc\u00ea foi contratado por Marchello. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio seguir alguns passos com o intuito de levantar as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que o novo empreendimento seja lucrativo.<\/p>\n<p><strong><u>Analisando o cen\u00e1rio atual<\/u><\/strong><\/p>\n<p>O primeiro ponto \u00e9 conhecer a cidade do futuro empreendimento (no caso a sua cidade ou regi\u00e3o). Para isso, a an\u00e1lise ambiental \u00e9 fundamental. Devido ao grande n\u00famero de dificuldades existentes para a abertura de um novo neg\u00f3cio, \u00e9 importante conhecer o cen\u00e1rio em que o empreendimento ser\u00e1 aberto, sendo necess\u00e1rio levantar quais s\u00e3o as demandas da cidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>A an\u00e1lise PEST \u00e9 uma excelente forma de entender e monitorar o ambiente externo. Sendo assim, levante os 4 pontos principais de Pol\u00edtica, Economia, Social, Tecnologia, e complete o quadro 1.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-6552\" src=\"http:\/\/consultoriauniversidades.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/11.png\" alt=\"\" width=\"622\" height=\"260\" \/><\/p>\n<p><strong><u>Transforma\u00e7\u00e3o da ideia em conceito<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Ap\u00f3s analisar o cen\u00e1rio, chegou o momento de transformar a ideia em conceito. Escolha uma das 7 Tend\u00eancias de neg\u00f3cios para aproveitar em 2022 (texto apresentado). Depois, fa\u00e7a o detalhamento da figura 1 (uma vez captadas as ideias, estas precisam ser transformadas em conceitos, indicando sua forma, fun\u00e7\u00e3o, objetivo e benef\u00edcios globais, tornando-as pass\u00edveis de avalia\u00e7\u00e3o e operacionaliza\u00e7\u00e3o pela organiza\u00e7\u00e3o). Lembre-se: a gera\u00e7\u00e3o do conceito nada mais \u00e9 que a cria\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento do conceito do produto\/servi\u00e7o de uma forma mais abrangente. Al\u00e9m disso, crie o nome do empreendimento (conceito final).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-6553\" src=\"http:\/\/consultoriauniversidades.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/22.png\" alt=\"\" width=\"524\" height=\"263\" \/><\/p>\n<p><strong><u>Segmentando o p\u00fablico-alvo<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Agora com o conceito bem definido, o empreendimento ganha forma e surge a necessidade de olhar para o consumidor. No que tange ao conhecimento frente ao consumidor, s\u00e3o v\u00e1rios os aspectos adjacentes que precisam ser considerados como, por exemplo, os fatores psicossociais e comportamentais que podem interferir nos h\u00e1bitos de consumo \u2013 que, aqui no nosso caso, seriam os fatores os quais s\u00e3o capazes de exercer influ\u00eancia em um determinado p\u00fablico a fim de que este esteja mais voltado \u00e0 compra de produtos do empreendimento.<\/p>\n<p>Associando ent\u00e3o os seus conhecimentos quanto \u00e0 l\u00f3gica do consumo, comportamento de compra e segmenta\u00e7\u00e3o de mercado, responda:<\/p>\n<p>a) Quais seriam as caracter\u00edsticas psicogr\u00e1ficas e demogr\u00e1ficas do p\u00fablico potencial do empreendimento?<\/p>\n<p>b) Elabore um esbo\u00e7o de uma poss\u00edvel segmenta\u00e7\u00e3o PSICOGR\u00c1FICA e DEMOGR\u00c1FICA do p\u00fablico que seria o p\u00fablico consumidor do empreendimento Justifique.<\/p>\n<p><strong><u>Parcerias e negocia\u00e7\u00f5es<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Um empreendedor que deseja sucesso no seu empreendimento precisa contar com fortes parcerias comerciais para ganhar maior visibilidade e conseguirem maior benef\u00edcio m\u00fatuo com a rela\u00e7\u00e3o. Dentro deste contexto, responda:<\/p>\n<p>a) Dentro do empreendimento escolhido, quais s\u00e3o os parceiros essenciais (escolha de dois a tr\u00eas) para o sucesso do seu neg\u00f3cio? Justifique.<\/p>\n<p>b) Considerando esses poss\u00edveis parceiros e a import\u00e2ncia destes qual a melhor forma de negocia\u00e7\u00e3o a ser estabelecida? Negocia\u00e7\u00e3o baseada em posi\u00e7\u00e3o ou baseada em interesses? Justifique a sua<\/p>\n<p><strong><u>Avaliando o investimento<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Avaliar o investimento total \u00e9 uma das a\u00e7\u00f5es mais importantes associadas ao projeto de investimento logo que o valor a ser investido \u00e9 relevante em termos de viabilidade. Tendo como base o montante a ser aplicado no novo neg\u00f3cio, a principal atividade neste momento \u00e9 a tomada de decis\u00e3o de investimento. Assim, ser\u00e1 necess\u00e1rio realizarem um estudo sobre a viabilidade do neg\u00f3cio e, com isso, gerar um relat\u00f3rio com os resultados do estudo. Considere hipoteticamente que o seu novo neg\u00f3cio ter\u00e1 um investimento inicial de R$ 750.000,00 e com base nos or\u00e7amentos de custos e receitas esperadas, apresenta a seguinte proje\u00e7\u00e3o de fluxo de caixa para os pr\u00f3ximos 5 anos:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-6554\" src=\"http:\/\/consultoriauniversidades.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/33.png\" alt=\"\" width=\"649\" height=\"333\" \/><\/p>\n<p>Com base nessas informa\u00e7\u00f5es voc\u00ea dever\u00e1 apontar a viabilidade econ\u00f4mico-financeira do investimento. Assim, considerando uma Taxa M\u00ednima de Atratividade (TMA) de 10%, responda:<\/p>\n<p>a) Qual o Valor Presente L\u00edquido (VPL) do projeto de investimento?<\/p>\n<p>b) Considerando os resultados do (VPL) o projeto deve ser aceito ou rejeitado?<\/p>\n<p>c) Qual a Taxa Interna de Retorno (TIR) do projeto de investimento?<\/p>\n<p>d) Considerando os resultados da (TIR) o projeto deve ser aceito ou rejeitado?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Portf\u00f3lio Quais s\u00e3o as tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022?. Curso: Empreendedorismo. 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